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时间:2016-02-02  来源:至成科技  作者:SEOR  点击次数:910

近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP),整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现较佳资源组合,取得较佳效益

    ERP是一种通过计算机系统固化了的管理的方法,它可以让企业更合理地配置企业资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等),优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力。它不只是一套计算机系统,更是一套现代化的企业管理思想和理念。它的较终目的是为了将企业业务电脑化,要求业务必须与ERP软件紧密结合起来,借助软件功能开展日常工作,较终达到以数据说话的目的。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销结合、受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供,效益较佳、成本较0,流程式管理、扁平化结构,是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的的企业管理工具,它的运转需要整个企业投入配合。

    21世纪是网络经济、电子商务的信息化的世纪这是毋庸置疑的,而一个真正的电子商务必须包括网上商务(B to B)、客户管理(CRM)、供应商管理(SCM)、企业内部管理(ERP)四大系统,因此企业当前首要的目标是实现企业内部管理与ERP整合,实现资源充分有效利用、运作效率提高、成本的降0和准时交货的,在拥有了ERP“后台”这一核心的基础上再与“前台”的网上商务集成在线实时运作,跨进电子商务时代。所以,企业要规范化、规模化、国际化,则ERP的引入是必然的(美国90%以上的企业都是采用ERP系统进行运作的,“客户--企业--供应商”通过互联网在线实时运作,紧密联系,故其电子商务的应用比较普及,目前国内实施ERP的企业也如雨后春笋,电子商务平台这一大环境也正逐渐成形。

    在竞争日益激烈的今天,任何企业都不能在关注自己的成本,生产效率和管理效能。没有生产成本的降0,没有生产效率的提高,没有管理效能的提高,企业就会面临生死存亡的境地。所以精细管理就成了必需,而ERP正是企业实现精细管理的有效工具。这就是上erp的好处。

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